Agyunk úgy működik, hogy minden másodpercben információk ezrei bombáznak bennünket, ám ennek az információ-szőnyegbombázásnak csupán egy töredékét vagyunk képesek felfogni. Másodpercenként csupán  egy-két lényeges információ jut el a tudatunkba, a többit kiszűrjük.

Azonban az, hogy mi jut el a tudatunkba és mi szűrődik ki az nem a véletlenen múlik. aki ugyanis lelkileg pozitívabb beállítottságú, aki nyitott, aki a lehetőségekre koncentrál és aszerint  is viselkedik, az a kedvező lehetőségeket fogja észrevenni ebből az információs szőnyegbombázásból, vagyis  *szerencsés* lesz. Ugyanez fordítva is működik: a negatív lelki beállítottságú, zárt gondolkodású, akadályokra koncentráló emberek nagy valószínűséggel a szerencsétlen lehetőségeket veszik észre.

Az igazán elkeserítő azonban az, hogy életünk későbbi másodpercében  ezek az eleve rossz információk jelentik számunkra a későbbi döntések alapjait.

A szerendipitás fogalma úgy ahogy  van hiányzik a magyar nyelvből, így tehát a tudatunkból is. így lehetséges az, hogy egy egész ország lakói nélkülözik a szerencsét, mert erre a lelki folyamatra egyszerűen nincs  is szó a nyelvünkben.”

BRASKÓ Csaba – a Szemléletfejlesztés Program  című könyv szerzője

Csaba legújabb HÍRLEVELÉRE – amit  én is nagyon ajánlok Neked – feliratkozási  lehetőség ITT!

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

2.)    Tegyük azt, amit kedvelünk! Olyan tevékenységi területet válasszunk magunknak, ahol teljesen bele tudunk feledkezni a munkavégzésbe. Érdemes csupán kedvtelésből tevékenykedni.

3.)    Összpontosítsunk az erősségeinkre! Fedezzük fel azt az adottságunkat, amely másoktól megkülönböztet és használjuk azt előnyünkre.

4.)    Tekintsünk magunkra, mint egy csapatban is tevékenykedni képes önfoglalkoztató vállalkozóra! Cselekedjünk úgy, mint egy cégtulajdonos, még akkor is ha nem rendelkezünk saját vállalattal. Vállaljunk egyre több felelősséget a munkánkban függetlenül attól, hogy milyen vállalatnál vagy melyik ügyfelünknek dolgozunk.  Legyünk megbízható csapatjátékosok és az eredményre összpontosítsuk a figyelmünket.

5.)    A bukásra soha ne adjunk esélyt! Az önerőből jómódjukat megteremtő személyek nem tartoznak a szerencsejátékosok közé, azonban hajlandók előre kiszámítható kockázatokat vállalni. Az életben nincs biztonság, csak lehetőségek vannak. Tegyük fel önmagunknak a kérdést, mi az a legrosszabb, ami velünk megtörténhet…  aztán tegyünk meg mindent, hogy ez ne következzen be.

6.)     Jól határozzuk meg a haladási irányunkat! Ne felejtsünk el tervet készíteni a vállalkozásunkhoz. Az innovatív célratörő magatartás valamennyi önerőből jómódjukat megteremtő sikeres személy egyik jellemzője.

7.)    Váljunk munkamániássá! Dolgozzunk hetente legalább 60 órát! Valamennyi önerőből jómódjukat megteremtő személy szeret keményen dolgozni. Ez számukra az alap.
Az emberek a megélhetésükért szoktak naponta 8 órát dolgozni. Amit a 8 órán felül dolgozunk, az tesz majd bennünket is sikeressé.

8.)    Tartózkodjunk megfelelő személyek társaságában! Pozitív beállítottságú sikerorientált, nyerő típusú személyekkel igyekezzünk összebarátkozni. Mániákusan kerüljük a negatív beállítottságú embereket. Abban az esetben, ha negatív személyeket választunk partnerként úgy a munkahelyünkön, mint a magánéletünkben, ne csodálkozzunk, ha nem leszünk sikeresek az életben.

9.)    Legyünk taníthatók! Érdemes nyitottnak lenni az új információkra. Maradjunk kíváncsiak, érdeklődők és kérdéseket feltevők, nyitottak az új ismeretek megszerzésére.

10.)  Legyünk készek hegycsúcsról hegycsúcsra völgyeken keresztül haladva egyre magasabbra feljutni! A siker ritkán szokott egy sima egyenletesen felfelé tartó egyenes vonalú pálya végpontján előfordulni. Készüljünk fel a hepe-hupákon való előrehaladásra és a gyakori visszaeséseket követő előrehaladásra.

11.)  Eddzük magunkat rugalmasra és legyünk képesek az átmeneti vereségekből és csalódásokból való talpra állásra! Útközben mindenki szemben találja magát akadályokkal és nehézségekkel, azonban a sikeresekre, a nehézségekre előre felkészülő mentalitás a jellemző. Valamennyi önerőből jómódját megteremtő személy életét hatalmas bukások és teljes anyagi csődök sora jellemezte, mielőtt sikerült „befutniuk”.

12.)  Engedjük szabadjára az alkotókészségünket, legyünk egyfajta folyton újító, ne csupán másokat utánozó személy! Ötleteinket azonnal írjuk le, mert nem valószínű, hogy később majd fel tudjuk azokat idézni.

13.)  Fordítsunk figyelmet a folyamatos önfejlesztésre! Az önerejükből jómódjukat megteremtő személyek rendszeresen sok időt fordítanak az önképzésükre. A vesztesekre nem ez a jellemző. Építsük be a folyamatos önfejlesztésünket a szabadidős tevékenységünkbe! Minél több olyan könyvet és folyóiratot olvassunk, amelyik gazdagítja az elménket és fejleszti a képességeinket. Hallgassunk hangfelvételeket, vegyünk részt az érdeklődési körünk szakértőinek előadásain.

14.)  Legyünk fáradhatatlan optimisták! Ez egy igen ritka tulajdonság, azonban gyakorlással fejleszthető, ha még nem rendelkezünk vele. Minden jó vagy rossz helyzetből igyekezzünk nyertesen kijönni. Tanuljunk meg szükség esetén optimizmust “gyártani”  önmagunk és mások részére!

15.)  Szánjuk el magunkat mások szolgálatára!  Gondoskodjunk az ügyfeleink folyamatos és lelkiismeretes kiszolgálásáról. Igyekezzünk felül múlni az előzetes várakozásukat. Találjunk rá minél előbb az életben való küldetésünkre!

16.)  Tegyünk szert hírnévre a gyors cselekvő képességünkkel és megbízhatóságunkkal! A legkönnyebben kialakítható és legértékesebb képesség a „sürgősségi érzés” keltése és a gyors cselekvésre való hajlam. Csupán a lakosság kevesebb, mint 2 %-a képes gyorsan cselekedni.

17.)  Legyünk nagyon becsületesek önmagunkhoz és másokhoz!  A tisztesség a vállalkozói siker egyik nélkülözhetetlen előfeltétele.  Valamennyi működőképes, sikeres emberi kapcsolat a bizalomra épül.

18.)  Egyszerre csak egy dologra érdemes összpontosítani a figyelmünket! A sikeres emberek „a legfontosabbat csinálják legelőször” és egyszerre csak egy dologgal foglalkoznak.
Képesek kitartóan cselekedni és megakadályozni a figyelmük elterelését. A bukást ne kudarcként éljük meg, hanem tanuljuk meg tapasztalatként felfogni, amit majd felhasználhatunk a sikerünk érdekében!

19.)  Legyünk határozottak! Adjunk magunknak időt a téma átgondolására, majd pedig cselekedjünk. Érdemes rajtra késznek lenni, nem kell elriadni a hibák elkövetésétől és szükség esetén ismerjük be, ha tévedtünk.

20.)  Kitartással és eltökéltséggel támogassuk terveink és céljaink megvalósítását! Előre határozzuk el, hogy soha nem fogjuk feladni azt, amibe belekezdtünk. A legértékesebb tőkénk az az elszántságunk lesz, amivel képesek leszünk bárkinél tovább kitartani.

21.)  Legyünk önfegyelmezettek! Tegyük meg azt, amit meg kell tennünk akkor, amikor arra szükség van, függetlenül attól, hogy van-e a dologhoz kedvünk vagy nincs. Tartsuk be az önmagunknak és másoknak tett ígéreteinket!

     „Ha nem vállalkozol,
az életed nem lesz olyan, mint amilyen lehetne!”

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

“Az MLM-nek köszönhető számos olyan termékfajta forgalomba hozása (pl. étrend-kiegészítők, kozmetikumok, tisztítószerek vagy jogvédő szolgáltatások) amelyek értékestése személyes tanácsadást igényel, és amire soha sem lett volna lehetőség a hagyományos kereskedelmi környezetben.”

Kajárik  Béla

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

Javaslom, hogy iratkozz fel az MLM legújabb irányzatát képviselő – Online – MLM iskola másként gondolkodó és tevékenykedő MLM-ezői számára készített HÍRLEVELEMRE, hogy frissen tájékozódhass a legújabb Online MLM tippekről, eszközökről, megoldásokról és stratégiákról!

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

Az MLM-ben ugyanis a következő alapelv „működik”:
„A termékeket az emberek mozgatják, az embereket pedig a vezetőik.”

Tehát, egy jól működő MLM hálózatban kiváló vezetők találhatók.

De, HOGYAN lehet kiváló vezetőkre szert tenni?

Íme, a LEHETŐSÉGEK:

1.)    Csupán a véletlenben reménykedve – „Hol az olló komámasszony?” módszerrel, a „Nagy számok törvényében” bízva – elkezdjük őket keresgélni (Jelöltkutatás).

2.)    Megtanuljuk magunkhoz vonzani őket (Online „vonzó marketing” módszer).

3.)    Kineveljük őket. (Ez időigényes, de  a leginkább eredményes megoldás)

Miért érdemes leginkább vezető egyéniségekkel rendelkezni a hálózatunkban?

Azért mert ha a toborzó tevékenységünkkel – vezetők helyett – csupán követőkre teszünk szert, nem lesz nagy hálózatunk… A számos bennünket követő személy, lehet hogy jót fog tenni az egónknak, de az áhított passzív jövedelemhez nem fog bennünket hozzásegíteni.

Mire van tehát szükség?

VEZETŐ egyéniségek magunkhoz vonzására vagy kinevelésére!

Ehhez MIT kell TENNI?

Nekünk kell olyan vezetővé válnunk, akivel a már vezetői egyéniséggel rendelkező személyek szívesen felveszik a kapcsolatot. Olyan eredményeket hozó, igazán működőképes megoldásokat kell tudnunk felmutatni, amelyeket a valódi vezetők tőlünk szeretnének átvenni. Ekkor ők önmaguktól fognak nálunk jelentkezni. Nem lesz szükség arra, hogy „győzködjük” őket…

Ezért, érdemes kitűnnünk a mai körülmények között életképes – újfajta – jövedelemszerző és vagyonteremtő megoldások felfedezésében és alkalmazásában.

Ha csupán követőink vannak, akkor állandóan nekünk kell „vonszolnunk őket magunkkal”, és havonta rendszeresen motiválni a vállalati rendezvényeken.

Azonban, ha passzív jövedelemre akarunk szert tenni, akkor önmaguk motiválására képes egyéneket kell tudni magunkhoz vonzani, és ellátni őket megfelelő „üzemanyaggal”, amelyből ők maguk – szükség esetén és kedvük szerint – képesek lesznek a saját energiaforrásukat előállítani.

Mi lehet ez a speciális „üzemanyag”?

Olyan információk és érzelmi indokok, amelyek cselekvésre ösztönzik az embereket.

Ez azonban nem elegendő, mivel:

“Az emberek nem azt látják, ami ténylegesen van, hanem aminek a látására tanították őket.” (Anthony de Mello)

Szükség van tehát még arra is, hogy mi rendelkezzünk egy igen ritka, de rendkívül értékes képességgel, ami nem más, mint az ÉRTÉK ÉSZREVETETŐ KÉPESSÉG!

Ez a képesség megtanulható és másoknak is megtanítható. Így nyílik lehetőség az MLM-ben rejlő előnyök optimális kihasználására. Másoknak megtanítjuk azt, amit nekünk már sikerült elsajátítani.

Van erre egy jó kifejezés. „Az MLM a másokat tanító tanítók betanítására alkalmas tanítók igazi vállalkozása!”

Tudni kell azonban azt, hogy MIRE tanító tanítókkal vegyük magunkat körül!

Íme, a LEHETŐSÉGEK:

• Értékesítésre tanítókkal? (Meg lehet próbálni…)
• Mások – rejtett – adottságainak felfedezésére tanítókkal? (Ez nem mindig elegendő…)
• Mások – rejtett – adottságainak FELFEDEZTETÉSÉRE tanítókkal? (Ez a tuti NYERŐ megoldás!)

“A boldogság az, amikor eldöntjük, hogy mit szeretnék az életben elérni, és ráeszmélünk arra, hogy mely adottságainkat, milyen tevékenységben kamatoztatva fogjuk mindezt megvalósítani. Ekkor olyan energiatöbbletre teszünk szert, hogy ezt követően nyugodtan sodródhatunk az így létrehozott áramlattal.” (Kajárik Béla)

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

Javaslom, hogy iratkozz fel az MLM legújabb irányzatát képviselő – Online – MLM iskola másként gondolkodó és tevékenykedő MLM-ezői számára készített HÍRLEVELEMRE, hogy frissen tájékozódhass a legújabb Online MLM tippekről, eszközökről, megoldásokról és stratégiákról!

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

“A boldogság az, amikor eldöntjük, hogy mit szeretnék az életben elérni, és ráeszmélünk arra, hogy mely adottságainkat, milyen tevékenységben kamatoztatva fogjuk mindezt megvalósítani. Ekkor olyan energiatöbbletre teszünk szert, hogy ezt követően nyugodtan sodródhatunk az így létrehozott áramlattal.”

Kajárik Béla

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

Javaslom, hogy iratkozz fel az MLM legújabb irányzatát képviselő – Online – MLM iskola másként gondolkodó és tevékenykedő MLM-ezői számára készített HÍRLEVELEMRE, hogy frissen tájékozódhass a legújabb Online MLM tippekről, eszközökről, megoldásokról és stratégiákról!

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

Azt is elmondhatjuk, hogy az MLM vállalatoknak sem érdeke „kiokosítani” a termékforgalmazóikat azzal kapcsolatban, hogyan állapítsák meg, hogy melyik jutalékrendszert lenne érdemesebb választaniuk!

Természetesen az MLM vállalati jutalékrendszer (Marketing Terv) kiértékelésekor sokkal többről van szól, mint csupán a jutalékfizetésnél beszámított értékesítési teljesítmény szintek számáról, vagy az azokon kifizetésre kerülő jutalék százalékok mértékéről.

„Egy MLM jutalékrendszer valójában nem más, mint egy folyamatosan fejlődő és bővülő egyvelege a különféle matematikai, pszichológiai, művészi és történelmi tényezőknek.” Az MLM jutalékrendszerek döntő többsége egy rosszul összeállított kotyvaléka az egyéb olyan más MLM cégektől átvett komponensek és elemek halmazának, amelyeket az MLM cégek vezetői és tervezői hoztak össze csupán azért mert éppen divatosnak találták azokat.” – mondja Len Clements a MarketingWave.Inc.com tulajdonosa.

Szerencsére a jutalékrendszer nem éppen legfontosabb tényező egy MLM lehetőség kiválasztásánál. Az eddigi tapasztalatok alapján bebizonyult, hogy még egy gyenge jutalékrendszer esetén is van mód jelentős jövedelemszint elérésre. És ennek ellenkezője is igaz. A kimagaslóan jövedelmezőnek minősített jutalékrendszerek többnyire megbuknak.

Érdemes egy MLM vállalat jutalékrendszerét egy nagy gépezetnek tekinteni, melynek az egyik végén beáramlik az értékesítési volumen (az eladott termékmennyiség), a másikon pedig kijön a jutalékok és prémiumok kifizetéséről szóló átutalási bizonylat. Tehát egy jutalékrendszer arra szolgál, hogy az értékesítési volument jutalékra váltsa át.

Napjainkban  mindegyik MLM vállalat arra törekszik, hogy meggyőzze az MLM-ezőket arról, hogy számukra az ő jutalékrendszerük valamennyi MLM vállalat jutalékrendszerénél sokkal kedvezőbb. Ennek bizonyítására a saját „gépezetüket” mindenféle csillogó-villogó, díszítő és csengő-bongó elemekkel is ellátják. Hajlandók azokat akár különféle kiegészítőkkel is „feldíszíteni”, sőt, két – három gépezetet is készek egymással összekapcsolni.

„Ha ezt a kérdést egy tágabb értelemben véve megvizsgáljuk, egyszerűen megállapíthatjuk, hogy ha a jutalékrendszer gépezetek 90 %-ába ugyanazt az értékesítési volument táplálnánk be, végtermékként nagyjából azonos mennyiségű jutalék keletkezne bennük. A legtöbb esetben minden jutalékként és prémiumként összesen kifizethető egy dollárból 45 cent plusz-mínusz 5 százalék kerül kifizetésre.” (Len Clements)

A legtöbb MLM-ező amikor összehasonlítja a különféle jutalékrendszereket, nem tesz mást, mint összeadja a különféle szinteken kifizethető százalékokat, és azt gondolja, hogy amelyiknél ez az összeg a nagyobb, az a legjobb. Ez azonban ritkán bizonyul helyesnek. Valójában sem a kifizetésre kerülő százalékok összege, sem a jutalékszintek száma, de még a jutalékrendszerek típusa (leszakadásos, unilevel, bináris és mátrix) sem játszik ebben döntő szerepet.

Ha ez igaz, akkor MI az, amire érdemes odafigyelni?

Van két olyan tényező, ami a legnagyobb hatással van arra, hogy a gyakorlatban (nyugodtan elfelejthetjük az elméleteket, amelyek papíron hibátlanul működnek) melyik jutalékrendszer „gépezet” állítja elő a lehető legnagyobb jutalékokat.

1.)    Az első  – és a legfontosabb – az, hogy mennyi az ÉRTÉKESÍTÉSI VOLUMEN (az eladott termékek és szolgáltatások értéke), ami belekerül a „gépezetbe”. Ha például a jutalékrendszer 8 mélységben szintenként 10 %-ot fizet de senki sem hajlandó vásárolni a termékekből, akkor  jutalékként semmi sem kerül kifizetésre. Az értékesítési volumen képezi az üzemanyagot a jutalékrendszert megtestesítő gépezet számára. Ha nincs üzemanyag, akkor jutalék kifizetés sincsen!

„Az elsődleges tényező egy MLM vállalkozás jövedelemtermelő képességének meghatározásánál a termékválaszték értékesítési volumenképző ereje.” (Len Clements)

2.)    A második megvizsgálandó szempont a kifizetés „SÚLYOZÁSA”. Ez alatt azt kell érteni, hogy miként és kinek kerülnek kifizetésre a jutalékok a Marketing Terv különféle szintjein.

Nézzünk most erre egy példát. Tegyük fel hogy két (2) 10.000 termékforgalmazóval rendelkező MLM vállalatnál 100 millió forint kerül jutalékként kiosztásra, a következő módon: Az egyik esetben az öt (5) legkiválóbb termékforgalmazónk fejenként 5 millió forintot adnak oda, valamint az őket követő tíz (10) legjobb ember közül pedig, mindegyiknek 2,5 milliót osztanak ki (ezt a módszert nevezik „vezetőkre súlyozó” jutalékrendszernek).

A másik MLM vállalatnál fejenként egyformán 10.000 forintot kap a termékforgalmazók fele, vagyis 5.000 személy (ezt a módszert „munkatársakra súlyozó” jutalékrendszernek nevezik).

Annak ellenére, hogy mindkét MLM vállalatnál ugyanaz az összeg (100 millió forint 50 %-a, vagyis 50 millió forint) kerül kifizetésre, az alapelvek teljesen különböznek egymástól (a példa szándékosan lett ennyire  szélsőséges módon megfogalmazva).

Abban az esetben, ha valaki az MLM-ezőknek abba a 86 %-ába tartozik (a MarketWave cég által 6.700  MLM-ező körében végzett felmérés alapján megállapított számról van itt most szó) , akik elsődleges célja nem az, hogy gazdagok legyenek, hanem csak annyit szeretnének havonta keresni, hogy otthagyhassák a munkahelyüket és kényelmesen megélhessenek a passzív jövedelmükből (ráérnek később majd meggazdagodni) számára leginkább egy olyan jutalékrendszer felelne meg, ami ennek a szintnek az elérését segíti elő.

Az igazság az, hogy az USA-ban jelenleg működő MLM cégek jutalékrendszere nem azzal a céllal készült, hogy erre a jövedelemszintre legyen optimalizálva. Ez azt jelenti, hogy nem „közepesen súlyozottak”. Érdekesség az, hogy ezeknél az MLM vállalatoknál tevékenykedő MLM-ezők mintegy 90 %-a minderről semmit sem tud.

Egy még frissebb MarketWave felmérés szerint a jóval tapasztaltabb MLM-ezőknek is 34 %-a korábban még soha sem hallott erről a fogalomról, hogy „jutalékrendszer súlyozás”!

Még inkább nyugtalanító az egészben az a jutalékelosztó rendszerbe beépített és remekül álcázott „leválásos” módszernek – amikor a hálózatunkban egy “láb” leszakad a csoporttól és  önállóvá válik -  köszönhető valóságos „aranybánya”! – természetesen az MLM cég számára.

Ez az a jutalékmennyiség, aminek a kifizetését a jutalékrendszer kilátásba helyezi, azonban az MLM vállalat által visszatartásra kerül.

Az MLM jutalékrendszerekbe beépített „hókusz-pókuszról” van most itt szó. Egy adott hálózatban egy levált „láb” után, az afelett vezető pozícióban lévő személy, csak abban az esetben jogosult az őt megillető prémium %-ra, ha a hálózatában megmaradt MLM-ezők összesített értékesítési teljesítménye elér egy meghatározott szintet.

Megállapíthatjuk tehát, hogy egyáltalán nem könnyű eligazodni az MLM vállalatok Marketing Terveinek többé-kevésbé bonyolult útvesztőiben.

Gyakorlatias értékelő módszerként azt lehetne talán javasolni, hogy két MLM vállalat jutalékrendszere összehasonlítása céljából érdemes a következőt tenni:

Vegyünk egy havi – a saját hálózatunk tagjai által együttesen elért – értékesítési volument (legyen ez mondjuk 2.000.000 Ft/hó) és számoljuk ki, hogy az adott jutalékrendszer szabályai szerint ebből mennyi jutalék jár nekünk.  Amelyik vállalatnál nagyobb összeg jön ki jutalékként, a lesz a „nyerő”.

Azonban emlékeztetni szeretnélek a bevezetőben mondottakra. Hiába jól fizető a jutalékrendszer, ha a termékek viszont nehezen értékesíthetők…

Tehát egyáltalán nem biztos, hogy csupán a jutalékrendszer alapján érdemes a döntésünket meghozni, amikor egy MLM vállalat kiválasztásáról van szó. Más egyéb tényezőket (mint például a termékek minősége, a vállalat vezetése, a vállalat hírneve, a szponzor tapasztalata, stb.) is érdemes alaposan megvizsgálni.

Megjegyzendő, hogy a belépni szándékozókat – reménybeli szponzoraik – többnyire nem tájékoztatják a Marketing Terv értékelhetősége szempontjából fontos információkról. Ezeket leginkább a beregisztrálást követő képzéseken van lehetőségük részletesebben megismerni. Ma már fölösleges titkolódzni ebben a témában, hiszen az interneten mindenki számára adott a lehetőség, hogy az MLM vállaltok Marketing Terveinek a legapróbb részleteiről is tájékozódjon.

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

Javaslom, hogy iratkozz fel az MLM legújabb irányzatát képviselő – Online – MLM iskola másként gondolkodó és tevékenykedő MLM-ezői számára készített HÍRLEVELEMRE, hogy frissen tájékozódhass a legújabb Online MLM tippekről, eszközökről, megoldásokról és stratégiákról!

E-mail címed (szükséges)*:

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

Másként fogalmazva: Az emberek azt értik meg – fogják fel – amit valaki képes volt számukra érthetően elmagyarázni.

Amennyiben sikerül nekik egy számukra új termékben vagy szolgáltatásban rejlő előnyöket felfedezni, akkor mindenféle külső ráhatás nélkül is meg fogják venni azt maguknak. (Az embereknek bizonyos mértékben ARRA VAN PÉNZÜK, amit meg AKARNAK maguknak venni!)

Ebben az esetben ugyanis arról van szó, hogy az emberek önmaguknak ADJÁK EL az adott portékát. Igyekeznek annyi érvet összegyűjteni az adott termék megvásárlása mellett, amelyek magasan felülmúlják az esetleges ellenérveiket.

Gyakorlatilag az az érzés keletkezik bennünk, hogy „Nem engedhetik meg maguknak azt a luxust, hogy ne részesüljenek az imént megismert termék / szolgáltatás által nyújtott előnyök élvezetében.”

Nagyon jól ismert dolog az, hogy az emberek nagyon nem szeretnek valamit elveszíteni, ha már azt egyszer – akár csak képzeletben is – a birtokukban tartották. A veszteség elkerülésétől való félelem egy igen erős motiváló tényező.

Amikor másokat TANÍTUNK, akkor – automatikusan – kiérdemeljük a bizalmukat. Hiszen az ember csak olyan személyt hajlandó tanítójaként elfogadni, akiben megbízik. Az pedig közismert tény, hogy az értékesítés egyik nélkülözhetetlen alapja a bizalom! Attól a személytől vásárolunk szívesen, akit ismerünk, akit kedvelünk, és akiben MEGBÍZUNK!

Egy érdekesség az Online Marketing hívei számára:
Amikor valaki feliratkozik a Hírlevelünkre, EZT az illető irántunk érzett bizalma első jeleként érdemes értékelnünk. Napjainkban ugyanis az emberek nem akárkinek és nem is olyan könnyen hajlandók megadni az e-mail címüket. Kinek van szüksége arra, hogy kitörölgesse egy olyan forrásból neki küldött e-maileket, amelyeknek semmi hasznát nem látja?

A fentiek alapján megállapíthatjuk, hogy az MLM-ben jó eséllyel indulnak azok a személyek, akik „pedagógusi vénával” rendelkeznek. Érdekesség az, hogy az ilyen személyek gyakran az oktatási intézményektől meglehetősen távoli munkahelyükön végzik jövedelemszerző tevékenységüket. Amennyiben sikerül nekik segítenünk abban, hogy ők saját maguk fedezzék fel, hogy ezt a kivételes adottságukat ebben a „szakmában” mennyire eredményesen tudnák hasznosítani, elmondhatjuk, hogy egy újabb sikeremberrel gyarapodott az MLM hálózatunk!

Marketing alapigazság:

„Az emberek azt VESZik meg, amit észreVESZnek!”

Napjaink rendkívül bőséges áruválasztékát látva, egyre nehezebb az emberekkel egy adott termékben rejlő előnyöket észrevetetni. Ez a sajátos – érték észrevetető – képesség azonban elsajátítható. Ennek egyik előfeltétele az emberekhez értő képesség, ami sajnos ma még többnyire hiányzik az MLM-ezők részére tartott képzések programjából… (ugyanis a jelenleg még mindig divatos „tantárgyak” – változatlanul – az álomépítés, a termékismeret, a kifogáskezelés és a motiváció…) pedig, nem csak az értékesítésben, hanem az életben való boldoguláshoz is, nélkülözhetetlen képességről van szó.

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

Javaslom, hogy iratkozz fel az MLM legújabb irányzatát képviselő – Online – MLM iskola másként gondolkodó és tevékenykedő MLM-ezői számára készített HÍRLEVELEMRE, hogy frissen tájékozódhass a legújabb Online MLM tippekről, eszközökről, megoldásokról és stratégiákról!

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

Az alábbi idézetekben közölt gondolatokat megértve – a jelenlegi globális gazdasági körülmények között -  minden bizonnyal alapjaiban fog megváltozni az MLM-ről alkotott eddigi véleményed!

“A hálózatépítők a jövőben szabad madarak módján csapatokban fognak repülni a virtuális térben. Kedvük szerint csoportokat alkotva búcsút mondanak az MLM vállalatuknak és mennek tovább, amerre a jobb lehetőségeket megpillantják. Nem vállalatokba szervezve fognak tevékenykedni,  hanem virtuális csapatokban, amelyeket  olyan, többféle vállalttal kapcsolatot fenntartó, vállalkozók  alkotnak, akik egymással ideiglenes és informális csoportokba tömörülnek egy közös cél megvalósítására és az erőfeszítéseiket a telekommunikációs eszközök segítségével hangolják össze.”

Az eljövendő korszakban a partnerprogramok elterjedésére számíthatunk, amelyben a főszerepet a virtuális térben tevékenykedő csoportosulások fogják játszani. Bárki képes lesz a saját honlapjáról közvetlenül értékesíteni a különféle kifinomult e-kereskedelmi megoldásokat alkalmazva.

Minden emberi fajhoz, hitvalláshoz, érdekcsoporthoz és szubkultúrához tartozó személy a lehetőségek után kutatva fog portyázni az interneten. Egyidejűleg különféle rajokat és kis csapatokat alkotva azok tagjaként a termékek és szolgáltatások káprázatos választékát fogják kölcsönösen értékesítésre felkínálni.”

„Mindazok, akik megértik az e-kereskedelem és az MLM jutalékrendszer ötvözéséből származó előnyöket és több MLM vállalattal kapcsolatot létesítve, hajlandók használni is azokat, találóan a többszörös partnerség úttörőinek nevezhetik majd magukat.”

„A honlapok különféle vállalatok termékeinek és/vagy szolgáltatásainak széles választékát kínálva, fogyasztói szükségleteket fognak kielégíteni, megvalósítva az e-kereskedelem lehetőségeinek összekapcsolását a hálózati marketing jutalékrendszerével.”

„Az internet nemcsak lehetővé, hanem kötelezővé teszi majd a több vállalathoz való csatlakozást, abban az esetben, amikor a hálózatok egyéni toborzás nélkül is fognak majd növekedni és fejlődni. A személyenkénti tagtoborzás helyett mód lesz jelenleg működő teljes hálózatok toborzására különféle értéknövelt termékek és szolgáltatások kölcsönös forgalmazása céljából.”

Richard Poe: Wawe 4. Network Marketing int he 21st Century (4. hullám. Network Marketing a 21. században) című könyvéből

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

Az online közösségekben jelenleg megfigyelhető uralkodó trend leginkább az alábbiakban foglalható össze: „Amennyiben az online közösségekben rejlő lehetőségeket szeretnéd kihasználni a vállalkozásod gyarapítása érdekében, tedd félre a saját érdekeidet, teremts kapcsolatot minél több személlyel, kezdeményezz beszélgetéseket és kutasd fel a lehetőségeket, hogyan tudnál mások hasznára lenni.” Más kifejezéssel leírva ugyanez: Legyél közösségi ember!

Ehhez arra van szükséged, hogy: Értsd meg mások helyzetét és az életed szenteld az ő boldogulásuknak!

Eredetileg a kereskedelem kifejezetten egy közösségi folyamatként funkcionált. Ha bárki el akart adni valamit, egy tereméket vagy szolgáltatást, különféle személyekkel kellett tudnia kapcsolatba kerülni. Ki kellett találnia azok szükségleteit és egy kölcsönösen elfogadható áron felkínálni nekik a megoldást. Abban az esetben, ha valaki az állandó vásárlóját becsapta vagy bóvlival látta el, a helyi lakosok leleplezték az illetőt és a jövőben messze elkerülték őt.

Azonban a kereskedelem növekedését nem követte a közösségi infrastruktúra megfelelő mértékű gyarapodása. Így egy hatalmas szakadék alakult ki a kettő között. Régebben, ha az ember elégedetlen volt egy adott termékkel, legfeljebb a szomszédjainak vagy az ismerőseinek mondhatta el a panaszát vele kapcsolatban.  Ennek azonban semmiféle hatása nem volt az érintett termék értékesítésének az alakulására.

A termelés és értékesítés valamint a fogyasztók között egyre szélesedő szakadékot látva, a vállalatok különféle reklám és öncélú kommunikációs megoldások alkalmazására kényszerültek.  A testközelség és a kölcsönös tapasztalatok megoldásának a lehetősége eltűnt a vállalkozások gyakorlatából. Ennek következtében az emberséges bánásmód helyét kellemetlen szokások érvényesülése vette át úgy az értékesítési gyakorlatban, mint az ügyfelekkel való foglalkozásban.

Az online közösségek megjelenésével a kereskedelem közösségi összetevője heves visszatérésének lehetünk most napjainkban a szemtanúi. A legújabb felmérések arról tanúskodnak, hogy az egyoldalú kommunikációnak - amit a hagyományos REKLÁMOZÁS alkalmaz – befellegzett! Többé már nem működik ez a dolog… Az embereket már nem érdekli, hogy mit akar nekik mondani egy vállalat. Ők egymás véleményére kíváncsiak.

A különféle csoportok tagjait szoros szálak fűzik egymáshoz. Ők közös célok megvalósításáért működnek együtt, egymásnak kölcsönösen szívességeket téve és azonos értékeket vallanak magukénak. Az internetnek köszönhetően megszűntek a közösségek földrajzi határai, és tetszésünk szerint bármelyiknek tagjai lehetünk. Csak győzzük idővel az üzenőfalakra felkerülő bejegyzések olvasását és hozzászólásaink megfogalmazását. Az online közösségekben „új típusú” baráti és szomszéd kapcsolatokat létesíthetünk és  partnerkapcsolatok létesítésére a lehetőségek igazán bőséges választéka áll rendelkezésünkre.

A napjainkban alakuló közösségek alapjaiban kezdik megváltoztatni az üzleti világot. Az interaktivitást – ahol valóban „visszabeszél a képernyő” – lehetővé tevő WEB 2.0-es technológiák elterjedésének következében, az értékesítés megszűnt egy „felülről lefelé” történő – irányított – folyamat lenni. A kölcsönösség vette át benne a főszerepet, vagyis barátok csevegnek kötetlenül egymással!

Ebben az egészben csupán „hab a tortán” az, hogy a hagyományos értékesítéssel foglakozókkal szemben, az MLM-ezők számára ez a helyzet szinte semmiféle változást nem jelent. Hiszen a MLM egyik elnevezése már hosszabb ideje az, hogy. Kapcsolati Marketing.

Következzen most egy FIGYELMEZTETÉS: „Észre kell vennünk, hogy az emberi csoportosulások (törzsek) alapját nem termékek vagy vállalatok szokták alkotni; hanem közös kihívások, vágyak és törekvések. Azok éltetőereje a nyitottság, a részvétel, az együttműködés és a hitelesség.” (Josephine Gross  Ph.D. a Networking Times társalapítója és szerkesztője)

Ha te is teljes mértékben szeretnéd élvezni ennek az újfajta vállalkozói környezetnek az előnyeit, hagyj fel a vállalatok által alkalmazott értékesítési módszerekkel! Az értékesítő tevékenységedet a jövőben érdemes lesz az emberi kapcsolatok fejlesztésére alapozni. A tudatosságunkban változást kell tudnunk előidézni, és a „NEKEM” helyett a „NEKÜNK” fogalom használatával kell megbarátkoznunk. A szándékainknak pedig, ahhoz az egészhez való hozzájárulásunkat kell tükröznie, aminek mi is része vagyunk.

„Az internet felhasználók körében végzett felmérések azt mutatják, hogy a vásárlói döntések hátterében álló legmegbízhatóbb ösztönző erőt a barátok ajánlása képezi. Jelenleg ez a piac még nagyon kihasználatlan. A Facebook és más online közösségek elősegíthetik hogy ez megváltozzon.” (Yuri Milner)

Ebben a bejegyzésemben Josephine Gross egyik cikkében olvasott gondolatokat is felhasználtam.

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

Javaslom, hogy iratkozz fel az MLM legújabb irányzatát képviselő – Online – MLM iskola másként gondolkodó és tevékenykedő MLM-ezői számára készített HÍRLEVELEMRE, hogy frissen tájékozódhass a legújabb Online MLM tippekről, eszközökről, megoldásokról és stratégiákról!

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

Mióta Magyarország az Európai Unió tagja lett, jelentős mértékű kártérítésre nyílt lehetőség egy -  sokak számára ma még ismeretlen – kártérítési jogosultság címén. Ez azt jelenti, hogy a gépjárműbalesetek során  okozott SZEMÉLYI SÉRÜLÉS esetén, mód nyílik -  a kárt okozó gépjármű üzemeltetőjének kötelező biztosítása terhére - nem vagyoni jellegű kártérítési igénnyel élni.

Kik jogosultak ilyen kártérítésre a közlekedési balesetek vétlen sérültjei közül, és kiknek éri meg kártérítési igénnyel jelentkezni?

• közúti balesetben  8 napon túl gyógyuló sérüléssel egészségkárosodást szenvedett személyek (vezető, utas, gyalogos, kerékpáros) 
• akiknek közeli hozzátartozója hunyt el közúti balesetben
• akik fontosnak tartják a kártérítés nagyságát
• akik fontosnak tartják a kártérítés rövid ügyintézési idejét
• akik nincsenek megelégedve az eddig kapott kártérítés mértékével

Kártalanítási típusok:

• fájdalomdíj
• társadalmi értékvesztés
• elmaradt kereset
• gyógyulási költségek visszatérítése
• járulék kifizetése a gyermekeknek
• közeli személy halála
• temetkezési költségek visszatérítése

A kárigény bejelentését az EuKK (Európai Kártérítési Központ Kft. http://eukk.hu ) képviselői – megfelelő szakértelemmel  -  segítenek megtenni. A károsult személynek – kezdetben – egyetlen forintjába sem kerül az eljárás, mivel az EuKK Kft. a kártérítési összeg megszerzését a felmerülő költségek előzetes befizetési igénye nélkül és saját kockázatára végzi.

Ezzel a fajta  kárigényükkel eddig  Magyarországon még csak nagyon kevesen  éltek, mivel:

• sokaknak nem volt tudomásuk erről a lehetőségről.
• vagy pedig ha tudtak is róla, nem rendelkeztek a kártérítési igényük érvényesítése érdekében az érintett Biztosító társasággal szembeni jogi képviseletükhöz szükséges anyagi fedezettel.
  

Ezzel a fajta kárigénnyel visszamenőleg öt (5) évig lehet élni!

Amennyiben Önnek, vagy ismerőseinek jogosultsága van ilyen kárigény bejelentésére, az Európai Kártérítési Ügyintéző Központ (EuKK) Kft. hivatalos képviselőjeként, szívesen segítek a méltányos kártérítés megszerzésében.

Ennek érdekében kérem vegye fel a KAPCSOLATOT velem!

E-mail:   kajarik[kukac]chello.hu

SKYPE: bonidea

Mobil: + 36 30 / 984 96 14

Tel: + 36 1 230 59 25

FACEBOOK: http://www.facebook.com/KajarikBela

KAJÁRIK  Béla