<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Hozzászólás: Mi az a Coaching?</title>
	<atom:link href="http://kajarikbela.hu/mi-az-a-coaching/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://kajarikbela.hu/mi-az-a-coaching</link>
	<description>Önfejelsztés - teljesítményoptimalizás</description>
	<lastBuildDate>Sun, 20 May 2012 05:02:50 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
	<item>
		<title>Szerző: Kajárik Béla</title>
		<link>http://kajarikbela.hu/mi-az-a-coaching/comment-page-1#comment-653</link>
		<dc:creator>Kajárik Béla</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 12:08:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://kajarikbela.weblapotakarok.com/?p=46#comment-653</guid>
		<description>Kedves Károly!


Hálásan köszönöm az EQ Coaching témában tett bejegyzésedet, melyben számos számomra új összefüggésre világítasz rá, és  eredeti meglátásaidat teszed közzé.
Nagyon tetszik az alábbi megfogalmazásod (is): 

&quot;A coach az, aki képes megadni azt a “bátorságot”, hogy a “lehetetlent”, lehetségesnek tartsuk, és ez által kialakítsuk magunkban azt a “beidegződést”, ami képessé tesz bennünket “a lehetetlen” dolgok véghezvitelére is. A lehetelem csak addig lehetetlen, míg fel nem ismerjük a megoldás útját, azt követően a korábban lehetetlen is “gyerekjátéknak” tűnik.&quot;

Való igaz, hogy sok hasonlóság van a kiváló eredményeket elérő élsportolók és a vállalkozók észjárása, gondolkodási szokásai és szellemi edzettségi állapota között. Mindketten &quot;szakmájuk&quot; valódi művészei!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kedves Károly!</p>
<p>Hálásan köszönöm az EQ Coaching témában tett bejegyzésedet, melyben számos számomra új összefüggésre világítasz rá, és  eredeti meglátásaidat teszed közzé.<br />
Nagyon tetszik az alábbi megfogalmazásod (is): </p>
<p>&#8220;A coach az, aki képes megadni azt a “bátorságot”, hogy a “lehetetlent”, lehetségesnek tartsuk, és ez által kialakítsuk magunkban azt a “beidegződést”, ami képessé tesz bennünket “a lehetetlen” dolgok véghezvitelére is. A lehetelem csak addig lehetetlen, míg fel nem ismerjük a megoldás útját, azt követően a korábban lehetetlen is “gyerekjátéknak” tűnik.&#8221;</p>
<p>Való igaz, hogy sok hasonlóság van a kiváló eredményeket elérő élsportolók és a vállalkozók észjárása, gondolkodási szokásai és szellemi edzettségi állapota között. Mindketten &#8220;szakmájuk&#8221; valódi művészei!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Szerző: DR. G. TÓTH KÁROLY</title>
		<link>http://kajarikbela.hu/mi-az-a-coaching/comment-page-1#comment-651</link>
		<dc:creator>DR. G. TÓTH KÁROLY</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 10:43:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://kajarikbela.weblapotakarok.com/?p=46#comment-651</guid>
		<description> 
AZ ÉRZELMI TÉNYEZŐKÖN ALAPULÓ COACHING 
(EQ COACHING)
         A coachingot, mint &quot;tevékenységet&quot;, legáltalánosabban úgy fogalmazzák meg, hogy &lt;strong&gt;&quot;segíteni másnak, hogy segíthessen önmagán&quot;. &lt;/strong&gt;
Ebbe a meghatározásba nagyon sok féle együttműködés belefér.
A coaching igazi szerepe azonban az én véleményem szerint akkor jelentkezik, ha valakinek olyan területen kell, és akarunk segíteni, melyhez nem elég a tudás átadása, hanem a&lt;strong&gt; személyes megtapasztalásra&lt;/strong&gt; is szükség van. 
 
         A személyes megtapasztalás azért fontos, mert nagyon sok olyan terület van ahol bizonyos dolgok elsajátítása csak &lt;strong&gt;személyes megtapasztalás &lt;/strong&gt;alapján lehetséges. A személyes megtapasztalás nélkül, nem, hogy elérni, de még megkísérelni sem merünk olyan dolgokat, melyekre egyébként a személyes megtapasztalás után rendszeresen képesek vagyunk. 
&lt;strong&gt;A bennünk rejlő képességek kibontakoztatásához &quot;szert kell tennünk&quot; a személyes megtapasztalás &quot;élményére&quot;.&lt;/strong&gt; 
           A helyzet megvilágítására egyszerű példaként említhetjük például a kerékpározást, vagy az úszást, amiről tudjuk, hogy tanteremben, könyvekből a technikát ugyan megtanulhatjuk, de ez a tudás önmagában még nem elég a kerékpározáshoz és az úszáshoz. A kerékpározáshoz és úszáshoz elengedhetetlen a &lt;strong&gt;személyes megtapasztalás, &lt;/strong&gt;amit a legtöbb esetben csak mások közreműködésével tudunk megszerezni.
         A &lt;strong&gt;személyes megtapasztalás &lt;/strong&gt;lényege, hogy a tudatos tudatunkon kívül, még érzékszerveink bonyolult együttműködése segítségével &quot;megismerjük&quot; az egyensúly tartás és a vízfelszínén lebegés &lt;strong&gt;&quot;érzés-komplexumot&quot;, &lt;/strong&gt;ha ebben megfelelő külső közreműködést kapunk.
         Ez a két nagyon egyszerű és igen széles körben ismert &quot;egyszerű&quot; példa jól érzékelteti, hogy mi a különbség a &quot;tanító&quot; és a &quot;coach&quot; feladata között.
         &lt;strong&gt;A tanító megtanítja a megtanulható dolgokat, a coach &quot;segít&quot; a személyes megtapasztalásban.&lt;/strong&gt; 
 
Azt hiszem érthető, hogy jó coach, sőt egyáltalán coach az lehet, aki már rendelkezik a személyes megtapasztalás élményével.
         Az életben és természetesen az üzleti életben is számtalan olyan feladat, kihívás van, melyekhez a kognitív úton elsajátítható ismereteken túl, elengedhetetlenek bizonyos személyes megtapasztalás útján elsajátítható &quot;érzés-komplexumok&quot;. 
         A személyes megtapasztalás útján elsajátítható &quot;érzés-komplexumok&quot; az érzékszerveink által keltett érzetekből és a hozzájuk kapcsolódó érzelmi tényezőkből állnak. Az érzékszerveink által keltett érzeteinkhez az emberiség fejlődése útján olyan érzelmi hatások kapcsolódtak, melyek hatásmechanizmusai még ma sem teljesen ismertek. Az érzelmi hatások hatásmechanizmusainak ma is folyamatban lévő megismerési folyamatában azt már biztosan tudjuk, hogy közös jellemzőjük, hogy az úgynevezett &quot;érző-végrehajtó&quot; idegpálya elkerüli a &quot;tudatos&quot; agyunkat, tehát az érzet hatására adott reakciónkat nem tudjuk akaratlagosan befolyásolni.
 Az érzelmeknek ez a tulajdonsága első &quot;hallásra&quot; akár hátrányosnak is tűnhet, de ha megértjük, hogy az érzelmi hatások &quot;érző-végrehajtó&quot; idegpálya &quot;lényegesen&quot; rövidebb, mint a tudatos agyunkkal kontrolált &quot;érzet-tudatos tudat-végrehajtószerv&quot; idegpálya, akkor már közelebb kerülünk az érzelmi tényezők fontosságának megértéséhez. 
         Az életben gyakran kerülünk olyan helyzetekbe, melyeknél éppen az a &quot;kis előny&quot;, amivel az érzelmi idegpályák rendelkeznek döntő jelentőségűek lehetnek. A sport és az üzleti versenyeknél gyakran az érzelmi idegpálya &quot;kis&quot; előnye hozza meg a győzelmet. Az élet számos kritikus helyzetében, amikor a tudatos tudatunk már &quot;tehetetlen&quot;, már csak az érzelmi hatások segíthetnek.
         &lt;strong&gt;A coaching, a személyes megtapasztalás folyamatába történő bevezetés művészete.&lt;/strong&gt; 
         A művészet elnevezés alátámasztására talán elég azt mondani, hogy bizton állíthatjuk, hogy a coaching jóval közelebb áll a művészethez, mint a mesterséghez.
         A coach művészt a szobrászhoz hasonlíthatjuk. A szobrász a kődarabból &quot;kihozza&quot; a szobrot. A szobor tehát benne van a kődarabba, a szobrász &quot;csak&quot; &quot;előcsalogatja&quot;.
A megalkotott szobor, bár továbbra is kőből van, a jövőben már a szobor jellege lesz a meghatározó. A szobrász a szoboralkotás során &quot;segít a kőnek&quot; szoborrá alakulni. A kő a természet hatásai alapján maga is alakulhat, néha szoborformákat ismerünk fel, de igazán szoborrá csak a szobrász, alkotó tevékenysége alapján válhat. A szobrász a szoboralkotás során a kőből minőségileg új értéket teremt, amiben ugyan benne van a kő értéke, de az elhalványul a szobor értéke mellett.
         A coach az emberek szobrásszá, aki az emberből egy új értéket hoz ki, egy &quot;karaktert&quot; &quot;farag&quot;.
         A képességek, a karakterek benne vannak az emberben &quot;csak&quot; ki kell &quot;csalogatni&quot; belőle.
 
         Az emberek jelentős része, ellentétben a kővel, maga is képes arra, hogy a benne rejlő lehetőségeket, jellegzetes karaktert, kiaknázza, kialakítsa.  Ahhoz, azonban, hogy az emberből a lehető legtöbbet hozzuk ki abból, amivel a természet megáldotta, &quot;szobrászra&quot;, koachra van szükség. Az ember nem képes teljesen objektíven látni önmagát és ezért &quot;külső&quot; szemlélő kell ahhoz, hogy a lehetőséget meglássa bennünk, és ami ennél is fontosabb segítsen annak személyes megtapasztalásában, mert azt a hagyományos oktatás, képzés formájában nem lehet elsajátítani. 
         Az élettapasztalataink alapján számos dolgot megvalósíthatatlannak tartunk, és ezért csak ritkán próbálkozunk azokat, mint &quot;álmokat&quot; megvalósítani. Az, az ember, aki még nem tapasztalta meg, hogy a kerékpár, annak ellenére, hogy csak két kereke van képes eldőlés nélkül haladni, hogy az ember bizonyos feltételek mellett képes a víz felszínén maradni, külső &quot;inspiráció&quot; nélkül meg sem próbálja ezeket.
Az elképzelhetetlen csúcsok, a kiemelkedő sport és üzleti sikerek a legtöbb ember számára elérhetetlennek tűnnek, ezért nem is próbálkoznak vele. A coach az, aki képes megadni azt a &quot;bátorságot&quot;, hogy a &quot;lehetetlent&quot;, lehetségesnek tartsuk, és ez által kialakítsuk magunkban azt a &quot;beidegződést&quot;, ami képessé tesz bennünket &quot;a lehetetlen&quot; dolgok véghezvitelére is. A lehetelem csak addig lehetetlen, míg fel nem ismerjük a megoldás útját, azt követően a korábban lehetetlen is &quot;gyerekjátéknak&quot; tűnik.
 
Az igazán jó coachnak pontosan ismerni kell a megtapasztalás fizio-biológiai folyamatát, ahhoz, hogy segítséget tudjon nyújtani olyan embereknek, akikben van elhatározás arra, hogy túlszárnyalják csúcsaikat. 
 
 
 </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p> <br />
AZ ÉRZELMI TÉNYEZŐKÖN ALAPULÓ COACHING<br />
(EQ COACHING)<br />
         A coachingot, mint &#8220;tevékenységet&#8221;, legáltalánosabban úgy fogalmazzák meg, hogy <strong>&#8220;segíteni másnak, hogy segíthessen önmagán&#8221;. </strong><br />
Ebbe a meghatározásba nagyon sok féle együttműködés belefér.<br />
A coaching igazi szerepe azonban az én véleményem szerint akkor jelentkezik, ha valakinek olyan területen kell, és akarunk segíteni, melyhez nem elég a tudás átadása, hanem a<strong> személyes megtapasztalásra</strong> is szükség van.<br />
 <br />
         A személyes megtapasztalás azért fontos, mert nagyon sok olyan terület van ahol bizonyos dolgok elsajátítása csak <strong>személyes megtapasztalás </strong>alapján lehetséges. A személyes megtapasztalás nélkül, nem, hogy elérni, de még megkísérelni sem merünk olyan dolgokat, melyekre egyébként a személyes megtapasztalás után rendszeresen képesek vagyunk.<br />
<strong>A bennünk rejlő képességek kibontakoztatásához &#8220;szert kell tennünk&#8221; a személyes megtapasztalás &#8220;élményére&#8221;.</strong><br />
           A helyzet megvilágítására egyszerű példaként említhetjük például a kerékpározást, vagy az úszást, amiről tudjuk, hogy tanteremben, könyvekből a technikát ugyan megtanulhatjuk, de ez a tudás önmagában még nem elég a kerékpározáshoz és az úszáshoz. A kerékpározáshoz és úszáshoz elengedhetetlen a <strong>személyes megtapasztalás, </strong>amit a legtöbb esetben csak mások közreműködésével tudunk megszerezni.<br />
         A <strong>személyes megtapasztalás </strong>lényege, hogy a tudatos tudatunkon kívül, még érzékszerveink bonyolult együttműködése segítségével &#8220;megismerjük&#8221; az egyensúly tartás és a vízfelszínén lebegés <strong>&#8220;érzés-komplexumot&#8221;, </strong>ha ebben megfelelő külső közreműködést kapunk.<br />
         Ez a két nagyon egyszerű és igen széles körben ismert &#8220;egyszerű&#8221; példa jól érzékelteti, hogy mi a különbség a &#8220;tanító&#8221; és a &#8220;coach&#8221; feladata között.<br />
         <strong>A tanító megtanítja a megtanulható dolgokat, a coach &#8220;segít&#8221; a személyes megtapasztalásban.</strong><br />
 <br />
Azt hiszem érthető, hogy jó coach, sőt egyáltalán coach az lehet, aki már rendelkezik a személyes megtapasztalás élményével.<br />
         Az életben és természetesen az üzleti életben is számtalan olyan feladat, kihívás van, melyekhez a kognitív úton elsajátítható ismereteken túl, elengedhetetlenek bizonyos személyes megtapasztalás útján elsajátítható &#8220;érzés-komplexumok&#8221;.<br />
         A személyes megtapasztalás útján elsajátítható &#8220;érzés-komplexumok&#8221; az érzékszerveink által keltett érzetekből és a hozzájuk kapcsolódó érzelmi tényezőkből állnak. Az érzékszerveink által keltett érzeteinkhez az emberiség fejlődése útján olyan érzelmi hatások kapcsolódtak, melyek hatásmechanizmusai még ma sem teljesen ismertek. Az érzelmi hatások hatásmechanizmusainak ma is folyamatban lévő megismerési folyamatában azt már biztosan tudjuk, hogy közös jellemzőjük, hogy az úgynevezett &#8220;érző-végrehajtó&#8221; idegpálya elkerüli a &#8220;tudatos&#8221; agyunkat, tehát az érzet hatására adott reakciónkat nem tudjuk akaratlagosan befolyásolni.<br />
 Az érzelmeknek ez a tulajdonsága első &#8220;hallásra&#8221; akár hátrányosnak is tűnhet, de ha megértjük, hogy az érzelmi hatások &#8220;érző-végrehajtó&#8221; idegpálya &#8220;lényegesen&#8221; rövidebb, mint a tudatos agyunkkal kontrolált &#8220;érzet-tudatos tudat-végrehajtószerv&#8221; idegpálya, akkor már közelebb kerülünk az érzelmi tényezők fontosságának megértéséhez.<br />
         Az életben gyakran kerülünk olyan helyzetekbe, melyeknél éppen az a &#8220;kis előny&#8221;, amivel az érzelmi idegpályák rendelkeznek döntő jelentőségűek lehetnek. A sport és az üzleti versenyeknél gyakran az érzelmi idegpálya &#8220;kis&#8221; előnye hozza meg a győzelmet. Az élet számos kritikus helyzetében, amikor a tudatos tudatunk már &#8220;tehetetlen&#8221;, már csak az érzelmi hatások segíthetnek.<br />
         <strong>A coaching, a személyes megtapasztalás folyamatába történő bevezetés művészete.</strong><br />
         A művészet elnevezés alátámasztására talán elég azt mondani, hogy bizton állíthatjuk, hogy a coaching jóval közelebb áll a művészethez, mint a mesterséghez.<br />
         A coach művészt a szobrászhoz hasonlíthatjuk. A szobrász a kődarabból &#8220;kihozza&#8221; a szobrot. A szobor tehát benne van a kődarabba, a szobrász &#8220;csak&#8221; &#8220;előcsalogatja&#8221;.<br />
A megalkotott szobor, bár továbbra is kőből van, a jövőben már a szobor jellege lesz a meghatározó. A szobrász a szoboralkotás során &#8220;segít a kőnek&#8221; szoborrá alakulni. A kő a természet hatásai alapján maga is alakulhat, néha szoborformákat ismerünk fel, de igazán szoborrá csak a szobrász, alkotó tevékenysége alapján válhat. A szobrász a szoboralkotás során a kőből minőségileg új értéket teremt, amiben ugyan benne van a kő értéke, de az elhalványul a szobor értéke mellett.<br />
         A coach az emberek szobrásszá, aki az emberből egy új értéket hoz ki, egy &#8220;karaktert&#8221; &#8220;farag&#8221;.<br />
         A képességek, a karakterek benne vannak az emberben &#8220;csak&#8221; ki kell &#8220;csalogatni&#8221; belőle.<br />
 <br />
         Az emberek jelentős része, ellentétben a kővel, maga is képes arra, hogy a benne rejlő lehetőségeket, jellegzetes karaktert, kiaknázza, kialakítsa.  Ahhoz, azonban, hogy az emberből a lehető legtöbbet hozzuk ki abból, amivel a természet megáldotta, &#8220;szobrászra&#8221;, koachra van szükség. Az ember nem képes teljesen objektíven látni önmagát és ezért &#8220;külső&#8221; szemlélő kell ahhoz, hogy a lehetőséget meglássa bennünk, és ami ennél is fontosabb segítsen annak személyes megtapasztalásában, mert azt a hagyományos oktatás, képzés formájában nem lehet elsajátítani.<br />
         Az élettapasztalataink alapján számos dolgot megvalósíthatatlannak tartunk, és ezért csak ritkán próbálkozunk azokat, mint &#8220;álmokat&#8221; megvalósítani. Az, az ember, aki még nem tapasztalta meg, hogy a kerékpár, annak ellenére, hogy csak két kereke van képes eldőlés nélkül haladni, hogy az ember bizonyos feltételek mellett képes a víz felszínén maradni, külső &#8220;inspiráció&#8221; nélkül meg sem próbálja ezeket.<br />
Az elképzelhetetlen csúcsok, a kiemelkedő sport és üzleti sikerek a legtöbb ember számára elérhetetlennek tűnnek, ezért nem is próbálkoznak vele. A coach az, aki képes megadni azt a &#8220;bátorságot&#8221;, hogy a &#8220;lehetetlent&#8221;, lehetségesnek tartsuk, és ez által kialakítsuk magunkban azt a &#8220;beidegződést&#8221;, ami képessé tesz bennünket &#8220;a lehetetlen&#8221; dolgok véghezvitelére is. A lehetelem csak addig lehetetlen, míg fel nem ismerjük a megoldás útját, azt követően a korábban lehetetlen is &#8220;gyerekjátéknak&#8221; tűnik.<br />
 <br />
Az igazán jó coachnak pontosan ismerni kell a megtapasztalás fizio-biológiai folyamatát, ahhoz, hogy segítséget tudjon nyújtani olyan embereknek, akikben van elhatározás arra, hogy túlszárnyalják csúcsaikat.<br />
 <br />
 <br />
 </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Szerző: Zsuzsi</title>
		<link>http://kajarikbela.hu/mi-az-a-coaching/comment-page-1#comment-645</link>
		<dc:creator>Zsuzsi</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 20:49:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://kajarikbela.weblapotakarok.com/?p=46#comment-645</guid>
		<description>A kedves Béla most az én coach-om. De lehet meg több ember is. Van aki ebben, van aki másban. Én megvagyok elégedve, amit a Béla nyújt. Logikus egymásra épülők a tájékoztatásai. Azt, hogy milyen jól fogok dolgozni az mar rajtam fog múlni. Mentorom felnyergelte a lovat és én száguldani fogok. Köszönöm ! Zsuzsi</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A kedves Béla most az én coach-om. De lehet meg több ember is. Van aki ebben, van aki másban. Én megvagyok elégedve, amit a Béla nyújt. Logikus egymásra épülők a tájékoztatásai. Azt, hogy milyen jól fogok dolgozni az mar rajtam fog múlni. Mentorom felnyergelte a lovat és én száguldani fogok. Köszönöm ! Zsuzsi</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Szerző: Szenyán Ildikó</title>
		<link>http://kajarikbela.hu/mi-az-a-coaching/comment-page-1#comment-51</link>
		<dc:creator>Szenyán Ildikó</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 21:17:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://kajarikbela.weblapotakarok.com/?p=46#comment-51</guid>
		<description>Kedves Béla!

Mindig tudtam, hogy utánozhatatlan vagy!
Mindezt a gyakorlatban is példásan bizonyítod, mint a szponzorom, coach-om, személyi edzőm.
Ez a cikk (és a többi is) olyan olvasmány lehet sokak számára, amely rendet tesz a fejekben és világosan fogalmazó stílusával sok mindenre tanít meg.

Hálásan köszönöm az eddigi és az ezutáni tanításaid is.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kedves Béla!</p>
<p>Mindig tudtam, hogy utánozhatatlan vagy!<br />
Mindezt a gyakorlatban is példásan bizonyítod, mint a szponzorom, coach-om, személyi edzőm.<br />
Ez a cikk (és a többi is) olyan olvasmány lehet sokak számára, amely rendet tesz a fejekben és világosan fogalmazó stílusával sok mindenre tanít meg.</p>
<p>Hálásan köszönöm az eddigi és az ezutáni tanításaid is.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

