“Komolyan úgy gondolom, hogy ha ügyes vagy és okos, rábízhatod magad az ösztöneidre. Muszáj az ár ellen úsznod. Életem legjobb üzleteinek egy részében pont az ellenkezőjét tettem, mint amit mindenki más gondolt. A tetteim ellentmondtak a közgondolkodásnak.”

Donald Trump

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

“Rengeteg ember van, aki nagyszerű termékekkel vagy szolgáltatásokkal rendelkezik. A baj az, hogy az eladások nem a legjobb termékhez vagy szolgáltatáshoz vándorolnak, hanem azokhoz, akik a legjobban tudnak eladni. Más szóval: ha nem vagy képes eladni, az nagyon drága mulatság, és kimondhatatlanul sok pénzedbe kerül, az elszalasztott ügyletek miatt!

Ez az egyik oka annak, amiért Donald Trump és jómagam azt ajánljuk az embereknek, hogy nézzenek bele egy hálózati marketing vállalkozásba. Ha komoly a szándékod, hogy vállalkozó legyél, akkor azt javaslom, néhány éven át a szabadidőd egy részét fordítsd arra, hogy egy hálózati marketing vállalkozáson keresztül megtanuld az eladás képességét. A képzés, amit kapsz – különösen az a képesség, hogy felül tudj kerekedni az elutasítástól való félelmeden – felbecsülhetetlen értékű.”

Robert Kiyosaki – A Gazdagok összeesküvése című könyvéből

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Tetszik” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

“A tudás legjobb módja tanulmányozni a saját üzletágad sikereinek és kudarcainak történetét.”

Donald Trump

Kérlek, hogy – az alábbi hozzászólási lehetőséget kihasználva – mondd el a véleményedet a témával kapcsolatban, valamint hívd fel rá a figyelmét a téma iránt érdeklődő Facebook-os vagy Twitter-es ismerőseidnek is! Ők ezért bizonyára hálásak lesznek Neked!

Ha tetszett Neked ez a bejegyzés, HÁLÁS lennék, ha a “Like” gombra kattintásoddal ezt nekünk is jeleznéd.

A MEP fogalmát sokaknak a vásárlói közösségek (például a 90-es években már megjelentek ilyenek a hazai piacon) gyakorlatában volt alkalmuk megismerni. Ezekben a résztvevők a közös kasszába befizettek egy adott összeget, és havonta részletfizetéssel egészítették ki azt, az általuk megvásárlásra kiszemelt vagyontárgy (autó, lakás, stb.) vételárának eléréséig. Havonként egy-egy sorsolással határozták meg a „nyertest”, aki így jóval korábban hozzájuthatott az áhított vagyontárgyhoz.

A MEI fogalmát pedig az emberek többnyire a másik térfélen – az alkalmazotti oldalon – tartózkodva értették meg. Egy cégtulajdonos számára az alkalmazottak képezik a MEI-it. A fent említett két betűszóban rejlik a gazdagok titka: a hatástöbbszörözés!

Bizonyára nem kevesen vannak azok, akik hozzám hasonlóan Kiyosaki Cash-Flow négyszög könyvének a bevezetőjében elolvasott “Tanmese a csővezetékről” történetnek köszönhetően jöttek rá arra, hogy önfoglalkoztató kisvállalkozóként nem tekinthetik magukat cégtulajdonosnak. A kettő között ugyanis ÓRIÁSI KÜLÖNBSÉG van!

Erre könnyen rá lehet jönni, ha feltesszük önmagunknak a következő kérdést: Ha egy évre szabadságra mennénk, hogyan nézne ki a vállalkozásunk, amikor majd visszajövünk? Kisvállalkozóként rádöbbenhetünk, hogy mi magunk vagyunk a vállalatunk! Egy példával élve: egy személyben mi saját magunk vagyunk az éttermünk mosogató fiúja és főszakácsa. Ha abbahagyjuk a munkánkat, akkor a vállalkozásunk is leáll…  Egy cégtulajdonos azonban, megengedheti magának azt, hogy a munkahelyéről időnként hiányozzon! Amikor oda visszatér, a vállalata teljesítménye addigra akár még növekedhet is!

Több éve kering a köztudatban egy statisztika, miszerint az emberek 95 %-a 65 éves korára már vagy nincs az élők sorában, vagy anyagilag tönkre ment, vagy még mindig dolgozni kénytelen. Kiyosaki Cash-Flow négyszögének bal oldalát az alkalmazottak és az egyéni vállalkozók alkotják. Csak a lakosság  5 %-ának van módja a jobb oldalra kerülni. Ők a cégtulajdonosok és a befektetők.

Az általánosságban ismert gyakorlat szerint, az embereknek általában különféle ingatlan- és részvény befektetéseiknek köszönhetően sikerül a négyszög bal oldaláról a jobb oldalára átkerülniük.

Megjegyzendő, hogy Kiyosaki azt ajánlja, hogy először váljunk cégtulajdonossá, majd ezt követően a keletkezett nyereségünket – átkerülve a „B” négyszögbe – fektessük be.

Ugyanis, ha a jövedelmünk legalább 70 %-a nem PASSZÍV JÖVEDELEMFORRÁSBÓL származik, akkor csupán egy vakmerő szerencsejátékosnak tekinthetjük magunkat.

Rendben van, akkor most miként válhatunk MI is cégtulajdonossá?

Háromféle lehetőség közül választhatunk. Megalkothatjuk a saját rendszerünket, mint ahogyan azt tette Jeff Bezos – az Amazon.com internetes könyváruház tulajdonosa; ez azonban sok pénzt és időt igényel.

Másik lehetőségként egy franchise vállalkozás megvásárlása tűnik kivitelezhető megoldásnak.  Ebben az esetben hátrányként kell megemlíteni azt, hogy egy jelentős összeg kifizetésére lesz majd szükség.

A 3. megoldásként pedig egy MLM üzleti vállalkozás indítása merülhet fel. Kiyosaki közismerten nagy támogatója ennek a vállalkozási modellnek. De csak abban az esetben, ha egy jó oktatási rendszer is kapcsolódik hozzá. A „Cash-Flownégyszög” című könyvének 4. fejezetében részletesen leírja, hogy egy rendszernél mire kell odafigyelni, mielőtt csatlakoznánk.

Én személy szerint hiszek az MLM vállalkozói modell életképességében, hiszen ez egy valódi lehetőséget teremt az „átlagemberek” számára, hogy passzív jövedelemre tegyenek szert. Az MLM szakma mára már bizonyított! Nincsenek semmiféle kételyek arra vonatkozóan, hogy az MLM-et esetleg összetévesszék a piramisjátékokkal…

El kell azonban azt is mondani, hogy az „iparág” hírneve „nem túlságosan fényes”… Ezért viszont, egyáltalán nem érdemes azt leírni! Valóban, nincs mit szépíteni – a közzétett statisztikák alapján – a lemorzsolódási arány közel 95 %-os! De miért ne kockáztatna meg az ember egy ilyen vállalkozási lehetőséget, aminek köszönhetően kezébe veheti önmaga és családja sorsának alakítását?

Az MLM egy lehetőséget teremt a MEI-re (Más Emberek Idejének a hasznosítása). Így, alkalom adódik arra, hogy egy csapatot alkotva valamennyiünk hasznára együtt tevékenykedjünk. Módunk nyílik a HATÁSTÖBBSZÖRÖZÉS elvének alkalmazására. Együtt fejlődve és előrehaladva, az Online MLM korszak – sokak által még fel nem fedezett – előnyeit élvezve, mi is átléphetünk a „C” négyszögbe.

A „C” négyszög valójában a „MI” négyszögünk! Gyerünk, csináljuk meg!

“Ez az egyik indok, ami miatt Donald Trump és én azt javasoljuk, hogy keress magadnak egy MLM vállalkozást. Abban az esetben, ha komolyan elhatároztad, hogy vállalkozó leszel, javaslom, hogy fektess be önmagadba néhány évet, és a szabadidődben tanulj meg eladni egy MLM vállalkozásban. Az a tréning, amit ennek köszönhetően kapsz, különös tekintettel a félelem és a visszautasítás kezelésére (leküzdésére) vonatkozóan egyszerűen megfizethetetlen.”

Robert Kiyosaki

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban
az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

Van egy mondás, ami a sikeres emberek között jól ismert: “Nem érdemes egy bajnokkal fogadást kötni, mert biztosan elveszíted.” Én is csak egyet tudok velük érteni. Az amatőrök igen hamar elvesztik a lelkesedésüket, amikor nehézségekbe ütköznek, vagy vereséget szenvednek, és ezt követően gyorsan visszavonulnak a kényelmes komfort zónájukba. “Nyalogatják a sebeiket”…

A profi sportolók jól tudják, hogy az átütő siker mindig többszöri visszatérések sorozatán alapszik. Hisznek abban, hogy a visszaesések, bukások, valójában az újrakezdéseknek az előkészületei.

Az átlagemberek jócskán alulbecsülik a bajnokok érzelmi edzettségi állapotát. A nagyok képesek visszajönni akár a semmiből is, amikor már mindenki lemondott róluk. Ezt egyáltalán nem sértésnek szántam. Fejben ők is meg tudják érteni, mit jelen feladni valamit. De érzelmileg az agyuk – a jövőképre összpontosítással és a bármi áron történő kitartással jellemezhető, mesteri szinten megvalósított, több éves programozásnak köszönhetően – egészen másként van “tekercselve”.

Ez a magyarázatta annak, hogy ők miért is annyira híresek a szikla szilárd jellemükről. Az egyetlen dolog, ami megállíthatja ezt a célja felé robogó gyorsvonatot, az a másoknak ártás, vagy azok megsemmisítése. Az élsportolók annyira öncélúan szoktak törekedni a sikerre, hogy közben hajlamosak átgázolni az útjukba kerülőkön.

A bajnokok viszont, a lelkiismeretükre alapozott tudatos döntéseiknek köszönhetően, és a jövőképük megvalósítása érdekében, csak akkor hajlandók küzdeni, ha valamennyi érintett féllel szemben tisztességes módon vehetik fel a versenyt.

Ilyen helyzetben a bajnokok akár többször is elbukhatnak, nem számít nekik, minden alkalommal képesek talpra állni, és visszatérni, hogy folytassák a küzdelmet. Fizikai értelemben ezt kitartásnak nevezzük. Érzelmi alapon és egyszerűen viszont, ezt már művészetnek hívják.

A cikk írásánál Steve Siebold egyik cikkében olvasott gondolatok is felhasználásra kerültek.

“A sikeres emberek nem felADJÁK, hanem felKELNEK.”
Michael Oliver

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban
az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

A válasz részben azzal magyarázható, hogy az iskolai végzettség, legyen az akármilyen magas szintű, nem ad garanciát a vállalkozói adottságokkal rendelkezésre.

Erre bizonyítékként szolgálhat Donald Trump egyik idézete:

“Bármennyire becsülöm is a felsőoktatást, olykor úgy tűnik, hogy az átlagosnál több józan ésszel rendelkező emberek az élet iskolájából kerülnek ki.”

Robert Kiyosaki ezzel kapcsolatban a következőket mondja:

“Ami konkrétan engem illet, én sem jeleskedtem az iskolában. Számomra a suli nem a megfelelő környezet volt. Gazdag apámhoz hasonlóan a gyakorlati élet az a környezet, amelyben a tehetségem kibontakozik. Ha megmaradtam volna az egyetemek világában, nem sokra vittem volna.”

“… felismertem, hogy az oktatásból hiányzik egy létfontosságú dolog: hagyományos oktatási rendszerünk nem készít fel minket a való világra, csak arra, hogy alkalmazottak legyünk.”

Korábban én is sokat törtem a fejem azon, hogy mi az, amit nem oktatnak az iskolákban, és nélkülözhetetlen az életben való boldoguláshoz.Egy füzetben kezdtem el feljegyezni a közoktatási intézményekben nem tanított, de általam szükségesnek ítélt “tantárgyakat“.

Nem nyújtanak ugyanis segítséget az olyan készségek kifejlesztésében, mint a: tanulási stílusunk megtalálása, célkitűzés, kitartás, kudarctűrő képesség, pozitív beállítottság, önmotiváló képesség, önfegyelem, kapcsolatépítés, együttműködési képesség, felelősségvállalás, konfliktuskezelés, kezdeményezőkészség, sikeres személyek gondolkodási szokásainak elsajátítása, bizalomkeltés, jövőképalkotás, szakmai tudásunk és képességeink érékesítése, stb.

Mennyivel könnyebb lenne megjósolni a 20 éves érettségi találkozón már sikeres életpályáról beszámoló egykori diákok névsorát, ha a fenti “tantárgyakból” korábban osztályozták volna őket…

A tapasztalat szerint ekkor már többnyire nem a kitűnő tanulók szoktak az élen lévők soraiban lenni… Bizonyára nem véletlenül!

A mai viszonyok mellett, ugyanis egy, a kötelező tantárgyakból jeles osztályzatokat szerző kitűnő tanuló, joggal számít arra, hogy neki majd az életben is sorra fogják osztogatni a kiváló jegyeket. Csak az iskola befejezését követően fog rádöbbenni az illető, hogy számos – az életben való boldoguláshoz – nélkülözhetetlen tantárgy nem szerepelt az iskola programjában, még fakultatív formában sem…

Minden a véletlenre lett bízva. Nevezetesen arra, hogy az illető rokonságában vagy ismerős körében akad-e legalább egy olyan személy, aki felvilágosítja őt a valóban nélkülözhetetlen “alaptantárgyakról”, és útmutatásokkal is tud számára szolgálni azok elsajátításhoz.

Egy idő után rájöttem, hogy a fent ismertetett tantárgyaknál is sokkal fontosabb az emberekkel való szóértés, bánásmód, együttműködés, más szóval az emberekhez értés (beleértve az önmagunkhoz értés) tudománya. Ezt lenne érdemes tanítani már az általános iskola első osztályától kezdve az egyetem utolsó évfolyamáig…

“Ami engem illet, azért a képességért, hogy valaki az emberekkel megfelelően tud bánni, hajlandó vagyok többet fizetni, mint bármi másért az egész világon.”
(John D. Rockefeller)

Hiszen életünkben a pályafutásunk jelentősebb fordulópontjainál, mindig meg tudunk egy – egy személyt nevezni, akinek hálásak vagyunk az “utunk egyengetéséért”. Bizonyára minderre nem került volna sor, ha nem alakítottunk volna ki az illetővel egy valóban működőképes kapcsolatot.

Az igazi vállalkozó egyéniségek leginkább a lelki edzettségükkel tűnnek ki a kortársaik közül. Sokkal jobban képesek elviselni a feszültséggel töltött pillanatokat, a kudarchelyzetekből jóval rövidebb idő alatt képesek kijönni. Bátrabban merik felvállalni a kalkulált kockázatokat, sokkal jobban bíznak a saját képességeikben, mint az átlagemberek.

Nem véletlen, hogy Robert Kiyosaki egyik megfogalmazása szerint is:

“Többnyire azért nem sikeresek az emberek, mert nem hajlandók vállalni a személyes kétely és az érzelmi frusztráció időszakát.”

Kétség kívül napjainkban is megéri felsőfokú képesítést szerezni, főként azoknak, akik alkalmazottként kívánnak elhelyezkedni. A felvételhez ugyanis előfeltétel a magas szintű szakmai képesség. Azonban ma már azt is tapasztaljuk, hogy a felvétel előtt a vállalatok humán erőgazdálkodási szakemberei egyre komolyabban érdeklődnek az érzelmi intelligencia témakörébe tartozó képességeink fejlettségi állapota iránt. Többek között a jelentkezőket a csoportos munkavégzésre alkalmasság szempontjai alapján is tesztelik.

“Az érzelmi tudatosságot nem oktatják az iskolában. Amikor dolgozni kezdünk, már jól tudunk olvasni, írni és beszámolót készíteni. Érzelmeink kezelése azonban – főként egy komolyabb kihívás esetén – sokunknak problémát okoz. Pedig a jó döntéshez tárgyi tudás mellett önismeretre és érzelmeink kezelésében való jártasságra is szükség van. Mégpedig akkor, amikor azt a legnehezebb alkalmazni.” (Travis Bradberry és Jean Greaves az Érzelmi intelligencia sikerkalauz társszerzői)

Karen Stone McCrown véleménye szerint:

“Az érzelmi pallérozottság legalább annyira fontos része a műveltségnek, mint a matematikában vagy az olvasásban való jártasság.”

Bizonyára érdemes a fenti gondolatokat figyelembe venni, ha boldogulni szeretnénk az életünkben!

Egyébként pedig el lehet gondolkodni azon is, hogy számos önerőből saját jólétét megalapozó személy felsőfokú végzettség megszerzése nélkül érte el a sikereit.

Ha csupán az információs technika iparágát vesszük figyelembe, az ott kimagasló anyagi sikerekkel büszkélkedők legjobbjai, Bill Gates, Paul Allen, Michael Dell valamennyien kibuktak az egyetemről…

De az MLM “szakmából” is vehetünk egy példát: Mark Hughes a közismert HERBALIFE cég alapítója – aki 1997-ben Kalifornia államban az “Év Vállalkozója” címet is elnyertel – még érettségivel sem rendelkezett…

Most pedig a figyelmedbe szeretném ajánlani Steve Jobsnak – az APPLE cég vezérigazgatójának – a Stanford Egyetem 2005-ben végzett hallgatóinak mondott avató beszédének VIDEO felvételét (angol nyelven).

Könnyen előfordulhat, hogy a felvétel cselekvésre ösztönző hatása alól te sem tudod majd kivonni magad!

Részemről teljes mértékben egyetértek Randy Gage - MLM guru – alábbi megállapításával:

“Eljött az ideje annak, hogy az emberek jövedelemszerző foglalkozását leginkább ne a szülőktől öröklött szakmák határozzák meg, hanem a másoktól átvett gondolatmenetek, észjárásminták és logikai következtetések.”

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban
az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

“Te is emeld meg a saját mércédet! Soha ne érd be azzal, hogy „eleget” teszel. Napjaink világa a versenyen alapul, és olyan gyors, hogy fokoznod kell az állóképességed szintjét, ha versenyben akarsz maradni – vagy ha egyáltalán labdába akarsz rúgni.”

Donald TRUMP