“Soha ne egyszerűsítsd le a dolgokat, ha azokat bonyolultabbá vagy képes tenni! A pénzügyi világ *szakemberei* arra törekednek, hogy az egyszerű dolgokat bonyolulttá tegyék. Igyekeznek intelligensnek láttatni magukat, hogy bennünk az a benyomás keletkezzen, hogy hülyék vagyunk, amikor a pénzről van szó. Ha valaki hülyének érzi magát, akkor könnyebb a pénzét elvenni.”

Robert Kiyosaki

]]> http://kajarikbela.hu/a-penzugyi-vilag-szakembereinek-egyik-alapelve/feed 5 http://kajarikbela.hu/vezetoink-a-vilagot-szorult-helyzetbe-juttattak http://kajarikbela.hu/vezetoink-a-vilagot-szorult-helyzetbe-juttattak#comments Tue, 30 Mar 2010 18:17:17 +0000 Béla http://kajarikbela.hu/?p=2525 “…a rideg valóság az, hogy rögös út áll előttünk. Vezetőink a világot szorult helyzetbe juttatták és az embereknek, köztük Neked és nekem, kell az ő hozzá nem értésük árát megfizetni. Ezért még nagyobb jelentősége van annak, hogy fejleszd a pénzügyi intelligenciádat. Ha a vezetőink nem rendelkeznek kellő hozzáértéssel, ez azt jelenti, hogy Neked és nekem kell azt megszereznünk.”

Robert Kiyosaki

Robert Kiyosaki

Robert KIYOSAKI

Jelmagyarázat:

A – alkalmazott; C – cégtulajdonos; E- egyéni vállalkozó; B – befektető

Javasolt olvasmány:

“A CASHFLOW négyszög” című könyv (Robert Kiyosaki – Bagolyvár Könyvkiadó)

Robert Kiyosaki

Robert Kiyosaki

Az USA jelenlegi 9,7 %-os munkanélküliségi rátája alapján a jelenlegi  helyzetet sokak szerint csupán egy “növekvő munkanélküliséggel együtt járó gazdasági fellendülésnek” lehetne nevezni.

Mi ebben az esetben a teendő? – merül fel a kérdés.

Úgy a probléma, mint annak megoldása is egyaránt az amerikai oktatási rendszerben és annak mostani varázsigéjében keresendő:
“Járj iskolába és szerezz egy jó bizonyítványt magadnak, így megkaphatsz majd egy jól fizető állást.”

Mindez egyszerűbben elmondva így hangzik:
“Járj iskolába és legyél alkalmazott!”

De a helyzet az, hogy túlságosan sok van ma már az alkalmazottakból, és pont emiatt van ez a munkanélküliségi probléma is. A fiatalok ma kijönnek az iskolákból és nem kapnak magunknak állást. Ezzel egyidőben a szüleik közül nem kevesen visszaülnek az iskolapadokba, hogy átképezzék magukat. De aztán ők sem találnak maguknak semmilyen állást…

Az egy életre szóló jól fizető állás gondolata ma már csupán egy igazi amerikai álomnak tűnik – koránt sem felel meg a realitásoknak. Az alacsony munkabérek és az olcsó, nagy teljesítményre képes technológiák korában az amerikai munkahelyek gyorsabban szűnnek meg, mint amilyen sebességgel folyik azok külföldre telepítése.

A kétpályás oktatási rendszer ötlete

Robert Kiyosaki szerint:
„Az amerikai oktatási rendszernek egy innovációs injekcióra van szüksége, olyanra, amire éppen a vállalkozók képesek. Két különböző közoktatási képzési programra van igény: egyre az alkalmazottak oktatására és egy másikra a vállalkozók képzésére.”

A vállalkozók képzése majdnem ellenkező módszerekkel kell, hogy történjen, mint amilyeneket az alkalmazottaknál használnak.

Egy másik közös vonás Henry Ford, Bill Gates és Steve Jobs esetében, hogy valamennyien kimaradtak az iskoláikból. Ez nem azt jelenti, hogy az oktatásra nincs szükség, de a vállalkozók edzési programja egészen más, mint az alkalmazottaké. Legalább olyan különbség van közöttük, mint a hagyományos oktatás és a katonai főiskolák képzési rendszere között.

Kiyosaki a Gazdag papa, szegény papa című könyvében számos olyan tapasztalatát tette közzé, amelyekre az amerikai katonai főiskolai képzés keretében tett szert.

1965-ben ugyanis, egy kis Hawaii településről elutazott New Yorkba a West Point-i Katonai Akadémiára, hogy felsőfokú képzésben részesüljön. Ezt követően 6 éven keresztül pilótaként szolgált az Amerikai Hadseregben. Két alkalommal Vietnamban is volt harci bevetéseken. Számos a  valódi életben boldoguláshoz nélkülözhetetlen készségre és jellemvonásra tett szert ezalatt, amelyek vállalkozóként nagy hasznára váltak.

A hadseregben elért sikerek jól képesek előre jelezni az üzleti világban várható sikeres szereplést.

Kiyosaki azt mondja: “Ha én működtetném az amerikai oktatási rendszert, akkor a hazai katonai akadémiák mintájára létrehoznám az Amerikai Vállalkozók Akadémiáját. A felvételi vizsgák nagyon szigorúak lennének; a tanterv sokban különbözne a hagyományos egyetemi tantervektől.”

Mind az öt amerikai katonai akadémián az a gyakorlat, hogy az elsőéves hallgatók az első tanítási napon kívülről megtanulják elmondani az akadémiai küldetés szövegét. A hadseregben a küldetés teljesítése fontosabb, mint maga az élet. A katonaságtól leszerelését követően Robert Kiyosaki saját vállalkozásba kezdett, és azt látta, hogy számos MBA végzettséggel rendelkező vezető kizárólag csak a pénzre koncentrált, az ő számukra kizárólag csak a pénzszerzés jelentette a küldetést. Abban az esetben, ha a költségek csökkentését alkalmazottaik elbocsátása árán tudták csak megvalósítani, akkor habozás nélkül megtették ezt a lépést.

“A hadseregben egy ilyen döntés elképzelhetetlen volna. A hadsereg tisztjeként az volt a küldetésünk, hogy szolgáljuk a hazánkat és élve hozzuk haza a katonáinkat. Belénk nevelték, hogy a küldetésünk sokkal fontosabb, mint az életünk.” – mondja Kiyosaki.

Szerinte az Amerikai Vállalkozók Akadémián végzettek küldetése abban állna, hogy a vállalkozásuk intenzív fejlesztése révén stabil, jól fizető állásokat hozzanak létre a munkavállalóik számára. Napjainkban ugyanis számos olyan vállalatvezető hoz meg a vállalata megmentése érdekében leginkább jelentős eladósodáshoz vezető döntést, aki arra lett megtanítva, hogy e célból a vállalati összevonások és cégfelvásárlások módszerét alkalmazza. Természetesen egy ilyen döntéssel a részvényesek körében népszerűségre lehet szert tenni, azonban ezzel egyidőben az alkalmazottak foglalkoztatásának kockáztatásával és különféle veszteségekkel is számolni kell.

Valódi munkahelyek teremtése

Ismert módszer az, hogyha egy vállalatvezető képtelen a cége természetes növekedését elősegíteni, akkor gyakran folyamodik a cég részvényeinek felvásárlásához, azt a látszatot keltve ezzel, hogy a részvényeik ára emelkedik – ismét azzal a céllal, hogy a részvényesek elégedettek legyenek és a vezérigazgató pedig megőrizhesse az állását. Ezt üzleti manipulációnak nevezik, és nem pedig egy stabil vállalati fejlődést biztosító küldetésnek. Mindebből az a tanulság, hogy a pénz sokkal fontosabb, mint egy hűséges alkalmazott.

Kiyosaki véleménye szerint “Az Amerikai Vállalkozók Akadémiáján kizárólag csak valódi tapasztalattal rendelkező vállalkozók oktathatnának. Arra kérném őket, hogy évente 1 dollár fizetésért dolgozzanak. Amennyiben ők valódi vállalkozók lennének, úgysem lenne szükségük a pénzre. Ugyanazzal a céllal oktatnák a diákokat, mint amilyennel azok folytatnák a tanulmányaikat: Az lenne mindkettőjük küldetése, hogy olyan vállalkozók szülessenek, akik az ország számára képesek lesznek stabil munkahelyeket létrehozni.”

“Akár egyetértenek velem, akár nem, remélem, érthető az, hogy több vállalkozót kell kiképeznünk – hiszen csak a vállalkozók képesek valódi munkahelyeket teremteni. El kell köteleznünk magunkat a következő új küldetés mellett: A munkahelyeket a  valódi munkahelyteremtők hozhassák létre!”

Robert Kiyosaki

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban
az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

A MEP fogalmát sokaknak a vásárlói közösségek (például a 90-es években már megjelentek ilyenek a hazai piacon) gyakorlatában volt alkalmuk megismerni. Ezekben a résztvevők a közös kasszába befizettek egy adott összeget, és havonta részletfizetéssel egészítették ki azt, az általuk megvásárlásra kiszemelt vagyontárgy (autó, lakás, stb.) vételárának eléréséig. Havonként egy-egy sorsolással határozták meg a „nyertest”, aki így jóval korábban hozzájuthatott az áhított vagyontárgyhoz.

A MEI fogalmát pedig az emberek többnyire a másik térfélen – az alkalmazotti oldalon – tartózkodva értették meg. Egy cégtulajdonos számára az alkalmazottak képezik a MEI-it. A fent említett két betűszóban rejlik a gazdagok titka: a hatástöbbszörözés!

Bizonyára nem kevesen vannak azok, akik hozzám hasonlóan Kiyosaki Cash-Flow négyszög könyvének a bevezetőjében elolvasott “Tanmese a csővezetékről” történetnek köszönhetően jöttek rá arra, hogy önfoglalkoztató kisvállalkozóként nem tekinthetik magukat cégtulajdonosnak. A kettő között ugyanis ÓRIÁSI KÜLÖNBSÉG van!

Erre könnyen rá lehet jönni, ha feltesszük önmagunknak a következő kérdést: Ha egy évre szabadságra mennénk, hogyan nézne ki a vállalkozásunk, amikor majd visszajövünk? Kisvállalkozóként rádöbbenhetünk, hogy mi magunk vagyunk a vállalatunk! Egy példával élve: egy személyben mi saját magunk vagyunk az éttermünk mosogató fiúja és főszakácsa. Ha abbahagyjuk a munkánkat, akkor a vállalkozásunk is leáll…  Egy cégtulajdonos azonban, megengedheti magának azt, hogy a munkahelyéről időnként hiányozzon! Amikor oda visszatér, a vállalata teljesítménye addigra akár még növekedhet is!

Több éve kering a köztudatban egy statisztika, miszerint az emberek 95 %-a 65 éves korára már vagy nincs az élők sorában, vagy anyagilag tönkre ment, vagy még mindig dolgozni kénytelen. Kiyosaki Cash-Flow négyszögének bal oldalát az alkalmazottak és az egyéni vállalkozók alkotják. Csak a lakosság  5 %-ának van módja a jobb oldalra kerülni. Ők a cégtulajdonosok és a befektetők.

Az általánosságban ismert gyakorlat szerint, az embereknek általában különféle ingatlan- és részvény befektetéseiknek köszönhetően sikerül a négyszög bal oldaláról a jobb oldalára átkerülniük.

Megjegyzendő, hogy Kiyosaki azt ajánlja, hogy először váljunk cégtulajdonossá, majd ezt követően a keletkezett nyereségünket – átkerülve a „B” négyszögbe – fektessük be.

Ugyanis, ha a jövedelmünk legalább 70 %-a nem PASSZÍV JÖVEDELEMFORRÁSBÓL származik, akkor csupán egy vakmerő szerencsejátékosnak tekinthetjük magunkat.

Rendben van, akkor most miként válhatunk MI is cégtulajdonossá?

Háromféle lehetőség közül választhatunk. Megalkothatjuk a saját rendszerünket, mint ahogyan azt tette Jeff Bezos – az Amazon.com internetes könyváruház tulajdonosa; ez azonban sok pénzt és időt igényel.

Másik lehetőségként egy franchise vállalkozás megvásárlása tűnik kivitelezhető megoldásnak.  Ebben az esetben hátrányként kell megemlíteni azt, hogy egy jelentős összeg kifizetésére lesz majd szükség.

A 3. megoldásként pedig egy MLM üzleti vállalkozás indítása merülhet fel. Kiyosaki közismerten nagy támogatója ennek a vállalkozási modellnek. De csak abban az esetben, ha egy jó oktatási rendszer is kapcsolódik hozzá. A „Cash-Flownégyszög” című könyvének 4. fejezetében részletesen leírja, hogy egy rendszernél mire kell odafigyelni, mielőtt csatlakoznánk.

Én személy szerint hiszek az MLM vállalkozói modell életképességében, hiszen ez egy valódi lehetőséget teremt az „átlagemberek” számára, hogy passzív jövedelemre tegyenek szert. Az MLM szakma mára már bizonyított! Nincsenek semmiféle kételyek arra vonatkozóan, hogy az MLM-et esetleg összetévesszék a piramisjátékokkal…

El kell azonban azt is mondani, hogy az „iparág” hírneve „nem túlságosan fényes”… Ezért viszont, egyáltalán nem érdemes azt leírni! Valóban, nincs mit szépíteni – a közzétett statisztikák alapján – a lemorzsolódási arány közel 95 %-os! De miért ne kockáztatna meg az ember egy ilyen vállalkozási lehetőséget, aminek köszönhetően kezébe veheti önmaga és családja sorsának alakítását?

Az MLM egy lehetőséget teremt a MEI-re (Más Emberek Idejének a hasznosítása). Így, alkalom adódik arra, hogy egy csapatot alkotva valamennyiünk hasznára együtt tevékenykedjünk. Módunk nyílik a HATÁSTÖBBSZÖRÖZÉS elvének alkalmazására. Együtt fejlődve és előrehaladva, az Online MLM korszak – sokak által még fel nem fedezett – előnyeit élvezve, mi is átléphetünk a „C” négyszögbe.

A „C” négyszög valójában a „MI” négyszögünk! Gyerünk, csináljuk meg!

“Ez az egyik indok, ami miatt Donald Trump és én azt javasoljuk, hogy keress magadnak egy MLM vállalkozást. Abban az esetben, ha komolyan elhatároztad, hogy vállalkozó leszel, javaslom, hogy fektess be önmagadba néhány évet, és a szabadidődben tanulj meg eladni egy MLM vállalkozásban. Az a tréning, amit ennek köszönhetően kapsz, különös tekintettel a félelem és a visszautasítás kezelésére (leküzdésére) vonatkozóan egyszerűen megfizethetetlen.”

Robert Kiyosaki

FIGYELEM:

Ezt a cikket bárki felhasználhatja a honlapján vagy a blogján – egy feltétel mellett – abban
az esetben, ha szerzőként feltünteti a nevemet! Kajárik Béla

Robert Kiyosaki

Robert Kiyosaki

MAGYARÁZAT:

A – Alkalmazott

E – Egyéni vállalkozó

C – Cég tulajdonos

B – Befektető